Unsere Vision
Eine aktive Weiterbildungskultur ist die Antwort auf die aktuellen Umbrüche in der Arbeitswelt. Daher setzen wir uns dafür ein, dass Weiterbildung zu einer Selbstverständlichkeit in jedem Betrieb und jeder Verwaltung wird. Hierfür schärfen wir das Bewusstsein für die Möglichkeiten der Weiterbildung bei den Kolleg*innen sowie bei den Arbeitgeber*innen. Damit alle Mitarbeitenden eine Chance auf berufliche Weiterentwicklung haben und alle Kolleg*innen Weiterbildung als gute Möglichkeit sehen, die Herausforderungen der Arbeitswelt positiv zu gestalten.
Umsetzung
Für uns ist die betriebliche Mitbestimmung der Ausgangspunkt unseres Handelns. Die Betriebsräte bzw. Personalräte sind für uns wichtige Ansprechpersonen. Im Einklang mit der Arbeitgeber*innenseite wird der Einsatz von Weiterbildungsmentor*innen geplant und organisiert. Das Konzept der Weiterbildungsmentor*innen setzt den Gedanken der betrieblichen Mitbestimmung lückenlos fort. Sie kommunizieren mit Kolleg*innen auf Augenhöhe, sie belehren nicht, sondern informieren, nehmen Ängste und bauen Hürden ab. Sie setzen sich für eine gerechte Personalauswahl bei Weiterbildungen im Betrieb ein. Weiterbildungsmentor*innen agieren nicht allein – sie sind ein Bindeglied zwischen den an der Weiterbildung beteiligten Akteur*innen im Unternehmen und greifen auf ein nationales Netzwerk aus Expert*innen und anderen Weiterbildungsmentor*innen zurück.
mendi.net verfolgt ein klare Haltung: Die Transformation der Arbeitswelt kann nur dann im Sinne aller Kolleg*innen bewältigt werden, wenn wir sie alle gemeinsam mitgestalten.
Bei einer gemeinsamen Umsetzung ist wichtig, dass Weiterbildungsmentoring als Konzept zu betrachten ist. Die betrieblichen Weiterbildungsmentor*innen sind Expert*innen in ihrem Bereich und agieren sowohl mit der Interessenvertretung und der Personalentwicklung, als auch mit zahlreichen außerbetrieblichen Akteur*innen. So ist beispielsweise die Agentur für Arbeit eine wichtige Stelle, um sachdienliche Informationen zu erhalten. In Verbindung mit den Gesetzen, der Bund und Länder, insbesondere dem Aufstiegs-BAföG, Qualifizierungschancengesetz und Arbeit-von-Morgen-Gesetz, interagieren sämtliche Akteur*innen, um betriebliche Weiterbildung zu realisieren.
Weiterbildungsmentor*innen
- Weiterbildungsmentor*innen profitieren von einer fundierten Qualifizierung
Die für die Weiterbildungsmentor*innen kostenlose Qualifizierung bereitet sie optimal und praxisnah auf ihren Einsatz vor. - Weiterbildungsmentor*innen sind Gestalter*innen
Durch ihr Wissen und ihre besondere Stellung im Betrieb haben Weiterbildungsmentor*innen die Möglichkeit Strukturen nachhaltig zu gestalten. - Weiterbildungsmentor*innen lernen neue Arbeitsbereiche und das Unternehmen intensiv kennen
Weiterbildungsmentor*innen lernen ihren Betrieb aus einer neuen Perspektive intensiv kennen. Dadurch haben sie die Chance ein dichtes Netzwerk aufzubauen. - Die Tätigkeit ermöglicht eine berufliche Weiterentwicklung
Die Qualifizierung und die Tätigkeit als Weiterbildungsmentor*in eröffnen die Chance, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln. Es können Aufgabenfelder entdeckt werden, die sonst nicht Teil des Arbeitsalltags sind.
Personal- und Betriebsräte
- Möglichkeit der Positionierung im Zukunftsthema Weiterbildung
Weiterbildung wird immer stärker an Bedeutung gewinnen. Weiterbildungsmentor*innen unterstützen den Personal- bzw. Betriebsrat beim Ausbau eines bedarfsgerechten Weiterbildungsangebots im Sinne aller Kolleg*innen. - Weiterbildungsmentor*innen liefern neue Impulse
Durch das nationale Netzwerk, die Qualifizierung und die vielen Beratungsgespräche mit Kolleg*innen liefern Weiterbildungsmentor*innen wichtige Impulse für die Personal- bzw. Betriebsratsarbeit. - Weiterbildungsmentor*innen sind weitere Sensoren im Betrieb
Weiterbildungsmentor*innen fangen die Stimmung und die Wünsche im Betrieb direkt ein, sowohl von Kolleg*innen als auch von Unternehmensseite. - Weiterbildungsmentor*innen stärken die Mitbestimmung im Betrieb
Weiterbildungsmentor*innen sind eine wichtige Anlaufstelle für ihre Kolleg*innen und untermauern die Position des Betriebs- bzw. Personalrats.
Unternehmen
- Steigerung der Innovationskraft
Fachkräfte werden in vielen Bereichen händeringend gesucht. Weiterbildungsmentor*innen entdecken die Potentiale der Mitarbeiter*innen und fördern damit auch Fähigkeiten, die dem Betrieb zugutekommen. - Weiterbildungsmentor*innen erhöhen die Weiterbildungsmotivation
Dadurch, dass Weiterbildungsmentor*innen mit ihren Kolleg*innen auf einer Ebene sind, haben sie ganz andere Möglichkeiten die Kolleg*innen zu motivieren, als ihre Vorgesetzten oder die Personalabteilung. Sie erreichen damit Mitarbeitendengruppen, die sonst nur schwer erreicht werden. - Weiterbildungsmentor*innen stärken das Verständnis für Weiterbildung auf allen Ebenen
Nicht nur bei Kolleg*innen werben Weiterbildungsmentor*innen für Weiterbildung, sondern sie sensibilisieren auch die untere und mittlere Führungsebene für das Thema. - Weiterbildungsmentor*innen sprechen auf Augenhöhe mit ihren Kolleg*innen
Mit ihren Kolleg*innen sprechen Weiterbildungsmentor*innen auf Augenhöhe. Ungefiltert bekommen sie somit Sorgen, Wünsche und Ängste mit, die sie anonymisiert den Entscheidungsebenen mitteilen können und die ihr unter Umständen verborgen geblieben wären. - Eine gelebte Weiterbildungskultur erhöht die Attraktivität des Unternehmens und die Mitarbeiter*innenbindung
Entwicklungsmöglichkeiten im Beruf werden immer wichtiger. Eine aktive Weiterbildungskultur fördert die Zufriedenheit im Betrieb und ist ein wichtiges Argument gegenüber Bewerber*innen.